
2026年6月1日上午,我校在阶梯室召开全体教师会议,围绕“班务管理、课堂提质、评价改革、师德师风”四大主题,展开系统部署与深入交流。全体教师齐聚一堂,共研共进,凝聚育人合力。

一

班务与干部融合,筑牢安全防线

德育处陈奋副主任指出,班务管理是底线,学生干部是抓手,风险防范是红线。她强调,要将三者一体化推进,明确岗位职责、提升干部能力、嵌入日常机制,真正做到“管到细微处、育在成长中、防在萌芽前”。


课堂与教学并进,培育优良学风

教导处李明春副主任从每周巡堂问题和亮点入手,深入剖析各学科顽固问题,提出分学科精准改进方案,明确四级岗位职责。她强调,课堂是育人的主阵地,必须全员参与、全程管控、全面提升学业质量与学习习惯。


数据与评价赋能,推动精准治理

教导处谢新林副主任围绕五育评价、作业精准批阅、期末考试组织三大任务,提出“让成长数据进入日常、让教学复盘有据可依、让评价过程规范可信”。他强调,要用数据推动教学治理升级,从经验管理走向精准管理。


师德与底线坚守,凝聚育人初心

童梅春校长充分肯定三位主任的汇报内容,强调全体教师要严守会议纪律、落实会议精神。他指出,师德是教育的灵魂,育人是教师的根本,要以责任心、细心、耐心和爱心守护每一位学生的成长,筑牢校园安全与质量双重底线。

领会国家方向,明晰育人使命

全体教师共同观看了“十五五规划解读”专题视频。通过深入学习国家未来五年教育发展的战略部署,教师们进一步明确了“为党育人、为国育才”的时代使命,增强了立足岗位、服务大局的思想自觉与行动自觉。



二

随后,全校一到六年级分别召开级部会议,围绕三大主题展开深入交流。
一、班级共管:正副班与科任协同要点

强调“班级人人管、学生人人教”,明确信息互通、问题共担、角色互补、活动合力等协同机制,形成全员育人、全程防控的班级管理格局。

二、家校社共育:真诚互助行动指南

倡导真诚沟通、换位共情、规范反馈、多元互助,构建“家庭-学校-社区”三位一体的育人支持圈,营造积极、理性、温暖的教育生态。

三、制度共建:绩效与职称晋升建议交流

教师们围绕现行制度提出建设性意见,积极建言献策,推动学校治理更加公平、科学、激励导向明确。








本次全体教师会议,既是工作的部署会,更是思想的统一会、行动的动员会。从班务管理到课堂提质,从数据赋能到师德坚守,从级部协同到家校共建,步步为营,环环相扣。未来,全体教师将继续同心同向、真抓实干,把每一项制度落到实处,把每一位学生放在心上,用专业与温度守护校园的平安与希望。

撰稿摄影 | 刘嘉儿
一审一校 | 席华敏
二审二校 | 钟承江
三审三校 | 童梅春

校训:精忠报国 孝亲善友
校风:尚礼正行 慧学健体
学风:德行于礼 善学于智
教风:传道至正 爱生至仁